科箭供應鏈管理云案例—金宏氣體
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公司介紹
蘇州金宏氣體股份有限公司是專業(yè)從事氣體研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務的高新技術(shù)企業(yè)，成立于1999年，總部位于江蘇省蘇州市相城區(qū)潘陽工業(yè)園，占地165畝,已經(jīng)擁有大宗氣體、電子特種氣體兩大類百余種產(chǎn)品，廣泛應用于冶金、化工、造船、電子、光纖通訊、機械制造、食品、醫(yī)療、太陽能光伏 、LED、半導體等眾多領域。金宏為不同行業(yè)、不同客戶的所有發(fā)展階段提供眾多氣體產(chǎn)品和一站式用氣解決方案，并提供氣體生產(chǎn)設施、潔凈管路的設計、建造、安裝、運行及量身定制的物流支持。
項目背景
- 1、運輸配送和執(zhí)行跟蹤，以手工管理模式為主，產(chǎn)生信息化孤島。
- 2、缺乏運輸配送計劃的信息化工具輔助。
- 3、無法實現(xiàn)對運輸全流程的可視化跟蹤，信息采集滯后。
- 4、無法實現(xiàn)對運輸成本的合理性監(jiān)控
解決方案
實施效果
經(jīng)過科箭公司和金宏氣體的努力，最終實現(xiàn)了以TMS產(chǎn)品為基礎的供應鏈物流協(xié)作平臺。此項目為金宏氣體帶來的效益是可觀的，主要從以下幾個方面體現(xiàn)出：
- 1、物流運作的全面協(xié)同，為企業(yè)物流運輸部門、供應商、承運商、客戶，財務部門提供了統(tǒng)一的協(xié)同工作平臺；
- 2、運輸流程自動化：優(yōu)化運輸規(guī)劃與執(zhí)行流程，從訂單計劃、承運商選擇、發(fā)貨和POD簽收，實現(xiàn)流程自動化處理；
- 3、運輸過程可視化；通過有序計劃，提高車輛配載效率，減少派車次數(shù)從而節(jié)約運輸成本；
- 4、運費管理自動化：通過對運輸費用的多維度分析，發(fā)掘成本優(yōu)化空間