活動快訊 | 踐行新零售供應鏈，助力數字化轉型
發布日期：2021-08-12
在經濟快速全球化的大背景之下，市場的競爭愈發激烈，早已不是企業之間單純的競爭，而是升級為基于供應鏈的生態系統之戰。供應鏈管理自誕生之日起，便一直在變革中不斷發展，建立高效的供應鏈，成了企業的經營者不得不面對和考慮的問題。
供應鏈是一條可以貫通從生產到制造再到銷售的各個環節的鏈條，每個企業或個人都是此鏈中的一節。供應鏈的發展，經過了物流管理階段、價值增值階段、網鏈階段，至今已成功突破傳統，進階到數字化階段。
8月6日，科箭軟件解決方案總監蘭鵬先生在Conways Asia主辦的“中國供應鏈高層峰會2021?深圳站”（CSCES2021）上介紹了科箭在零售、快消業的積淀、思考與豐富實踐。
蘭鵬指出，零售行業供應鏈包含三個核心要素：
▋ 成本：以最少成本，使得客戶能夠在正確的地點取得正確的產品；
▋ 服務：讓存貨降到最低，但仍舊能夠提供優質服務；
▋ 縮短產品庫存，周轉以及生命周期，以應付市場環境快速變化。
科箭憑借在供應鏈執行層面的技術優勢與經驗積累，幫助企業實現核心目標的落地。同時，我們非常關注供應鏈計劃、供應鏈協同、供應鏈執行與優化。科箭自成立以來，始終高度重視新技術的應用，來為企業提供整體的供應鏈建設的能力，比如云技術、AI算法、物聯網技術、移動應用、語音識別、地圖、大數據分析等新技術，已經在零售企業中有實際應用。
零售企業上云的客戶會越來越多，因為云具有快速迭代，靈活、低成本的管理等優勢。企業可以基于自己的需要去選擇應用部署方式，比如私有云、公有云或混合云模式，他們有各自的優勢和特點，組合成為面向下一代的IT規劃升級的方向。
1 公有云
■ 承載面向互聯網的應用
■ 管理、運維成本相對較低
■ 支持超高的并發性
一些新興業務客戶需要系統能夠快速響應業務的變化，單獨搭建數據中心、組建IT運維團隊，企業投入的成本很高，就可以通過公有云的方式為企業發展提供支撐、滿足業務的變化需求，實現高可用。
2 私有云
■ 提供對數據、安全性和服務質量的最有效控制
■ 架構體系更適合企業內部應用
有些客戶很關注數據安全，有集團數據存儲規范，并且也有專屬團隊進行系統與數據維護管理，可以考慮用私有云的模式。
3 混合云
■ 有效地集成原有基礎設施、應用系統
■ 集中地管理跨多個云平臺的系統
一些傳統企業自己已經建了一些很重的系統，如SAP等ERP系統，我們可以結合原有的模式，把這些系統集成應用起來。同時，又可以做一些應用上的嘗試，比如把運輸上云、云倉上云，這是混合云的模式。
零售案例分享
家樂福臺灣
家樂福臺灣擁有3個冷鏈和干倉物流配送中心，配送400家門店，便利店，以及O2O電商業務，每年訂單行項4500萬+。科箭Power SCM Cloud端到端的一體化零售供應鏈解決方案，包括OMS云、WMS云、AMS和TMS云產品，覆蓋家樂福臺灣旗下全部區域干倉、冷凍倉、電商的倉儲運營，滿足2000家供應商每天2萬訂單量的業務需求，為家樂福臺灣實現六大目標：
▋ 智能化供應鏈管理平臺
集中部署，統一管控，統一平臺全功能全覆蓋。
▋ 管理流程再造優化
管理流程簡單化，作業流程標準化。
▋ 數字化運營能力
庫內/園區智能化管控，作業無紙化/數據預警化，智能化設備以及托盤容器管理。
▋ 可擴展性
進一步整合電子商務和市場活動。
▋ 開放及連接能力
供應鏈上下游的互聯互通，生態角色便捷自助服務。
▋ 管理決策視覺化
過程資料獲取，大資料分析，KPI集中管控。
蘭鵬介紹道，家樂福臺灣的AGV業務，每天至少需要分揀6W箱左右，在高峰期會12W箱左右，過去只能達到120-130箱/人/小時，科箭將作業效率提升到了約200箱/人/小時。
臺灣很多3C產品可以直接在超市購買，倉庫會備貨，因為3C產品價格比較高，比如蘋果手機、電腦等，放在傳統的貨架上容易丟失，且會占用很多揀貨位(量比較小)，因此都會將貨存放在VLM貨柜中，科箭的自動存儲柜分揀系統確保了揀貨效率和貨物安全。
作為一家供應鏈云服務提供商，科箭以為客戶創造更大價值為使命，致力于幫助企業構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網絡，實現供應鏈全流程可視化。科箭供應鏈管理云平臺-Power SCM Cloud，是一個整合訂單管理 （OMS云）、運輸管理（TMS云）、倉儲管理（WMS云）、預約管理（AMS云）、供應鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。2019年起，科箭與華中科技大學-運籌優化及人工智能實驗室成立“AI聯合實驗室”，在車輛路徑優化，裝箱優化，庫存及網絡優化，需求預測優化等供應鏈場景中，研發并落地AI產品及服務。
科箭在零售消費品行業服務了眾多行業頭部客戶，如沃爾瑪、家樂福、麥德龍、達能飲料、伊利集團、中糧酒業、Sony等，在生鮮連鎖、社區團購等新興行業也已經服務了不少創新企業，如百果園、雨潤農產品、碧優選等。通過在這些行業領先企業的項目積累，可以極大減少客戶的定制化需求，快速實施上線，從而幫助客戶快速實現投資回報，提升企業競爭力。
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